研修
レポート
某住宅メーカー様向けに
「働きやすい職場つくりの課題の整理、対策の優先順位付け」を目的とした
定着支援研修を実施致しました。
テーマ【定着率を高めモチベーションを向上させる課題と対策研修】
・講師 ：O氏（元NECグループ）
・参加者 ：約30名
・実施時間：4時間
＊給料を上げるとモチベーションや業績の向上につながる？
＊処遇改善で勤務成績の悪い社員が定着し、対応に苦慮してしまう？
＊課題が多すぎて、どう整理・優先順位をつけるべきか？
＊対策に多大なコストがかかるのでは？
といったように、各社様、課題は様々かと思います。
今回の研修は
定着率、モチベーションに関連する要因10個を選択したものを表にプロットしたり
選択した要因とコスト、緊急度の関係性を検討したりと
具体的な例を並べ、ワークをメインに行いました。
ワークの結果に合わせて施策パターン(8つほど)を説明し
より受講者が身近に感じられるような研修を目指しました。
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